SbA

Support by Action (SbA) — это созидательная деятельность с полным погружением специалиста в компанию, работа в ней на общих основаниях с другими её сотрудниками, все прочнее завоевывает себе признательность среди консультантов-практиков на Западе.

Если SbA специалист приходит в компанию, то он заполняет собой пробел в её живом организме. Если по складу характера или в предложенных обстоятельствах просто «контролёр» — дело не пойдет. Но если улучшения в бизнесе — это его образ жизни, то это совсем другое дело. Нередко то, что было в компании до него, нуждается в замене или апгрейте. А если и не было ничего, то нечто нужно построить с нуля.

Этот пост позволяет помочь понять, кто из известных нам консультантов является также SbA специалистом.

Чтобы сделать материал максимально полезным практически, я подобрал наиболее ценные книги этих авторов, когда-либо издававшиеся на русском.

Ссылки кликабельны и ведут на книги, мастхев для каждого уважающего себя предпринимателя.

Ли Якокка (Lido Yakokka) Ford, Chrysler
Джон Шук (John Shook) Toyota, NUMMI
Тайити Оно (Taiichi Ohno) Toyota
Карли Фиорина (Karly Fiorina) Hewlett-Packard
Шоджи Шиба (Shoji Shiba) Teradyne, Analog Devices, Bose, Mercury Computer
Джек Траут (Jack Traut) General Electric, Uniroyal

Консультанты

Уильям Эдвардс Деминг (Wílliam Édwards Déming)
Фил Розенцвейг (Phil Rosenzweig)
Джефри Пфеффер (Jeffrey Pfeffer)
Питер Чевертон (Peter Cheverton)
Пако Андерхил (Paco Underhill)
Джим Коллинз (Jim Collins)

Пожалуйста, если считаете необходимым, продолжите последовательность в комментариях.

Веяния SbA уже добираются и до РФ. Плеяда успешных менеджеров-инноваторов из ряда российских компаний уже заявила о себе. Осталось дело за малым — рассказать вам о них. Но об этом — в другой раз отдельно.

Напоследок напоминание: Нет специалистов плохих или хороших, есть подходящие вашей задаче и не подходящие.